Чем выше риск, тем жестче коммуникация

Мой небольшой опыт управления проектами и делами, подсказывает несколько эффективных способов делегирования. Стоит отметить что это весьма важный момент, однако для эффективного исполнения тем кому делегировали нужны два элемента лучше вместе, но в целом и одного из должно хватить: Сознательность и исполнительская дисциплина. Крепкое слово и конкретные последствия. Если уровень сознательности и понимания в компанииПродолжить чтение “Чем выше риск, тем жестче коммуникация”

Разделяй дела и властвуй при исполнении

Когда готовился к дискуссионному клубу с [[Максим Дорофеев]] возник внутренний запрос обсудить проблему планирования и исполнения. Поговорить о состоянии когда есть дела и энергия сделать их, но они почему-то остаются не сделанными. Мое наиболее продуктивное время – это период с пяти до семи утра. Именно в этом отрезке рождаются интересные идеи, наполняется цеттель, пишутся заметкиПродолжить чтение “Разделяй дела и властвуй при исполнении”