Заметковедение – это не про хранение, а про поведение. Недавно мне прислали следующую обратную связь о том, что и как я говорю о заметках: [!quote]Система заметок неявно подразумевает статическое знание. Это началось ещё с Платона, как минимум. Мир идей статический и неизменный. А наблюдаемый мир изменчив, в нём происходят какие-то действия. Поэтому он называется действительность.Продолжить чтение «Деятельностная заметка. Она существует для того чтобы изменить поведение, а не статичного представления»
Архивы меток: zettelkasten
Корпоративная база знаний, размышление о том как это можно организовать на Obsidian
Для настройки управления знанием внутри корпоративного или, по крайней мере, коммерческого сегмента, недостаточно одного желания. Что маленькая компания, что крупная корпорация, обе требуют для запуска системы управления знанием и информацией определенной культуры. До сегодняшнего дня мне казалось, что это сделать без долгой и тяжелой работы с кадрами, воспитания определенной культуры ценностей, невозможно. Но что, еслиПродолжить чтение «Корпоративная база знаний, размышление о том как это можно организовать на Obsidian»
Компетенции менеджера знания
Слишком много сейчас вокруг информации. Ни взрослые, ни дети не могут ей оперировать. Декомпозировать, увязывать, применять и т.д. Логика, как раз элемент этой системы, вместе с системами управления знаниями, навыками конспектирования, чтения, синтеза и обобщения, умения ставить вопросы и искать ответы не только там где показали. Умения рефлексировать и понимать как думать.
Стрела развития мысли
Пару месяцев назад я задумался о том, что же не хватает в той системе заметок, которая образовалась у меня. А тут еще и Федоров постоянно писал про нумерацию системы Лумана. Благодаря одному из таких постов, я решил попробовать реализовать идею сквозной нумерации. Многие могут возразить на то, что сейчас буду говорить, что-то несогласованное с учениемПродолжить чтение «Стрела развития мысли»
Заметка — путь от сложного к простому
Все пишут. Особенно в академических кругах. Пишут студенты, пишут профессора. И авторы нон-фикшен литературы, третья группа людей, которым призвана помочь эта книга, очевидно, тоже. Писать — это не обязательно создавать документы, статьи или книги, это наше повседневное занятие. Мы пишем, когда нам нужно что-то запомнить, будь то идея, цитата или результат исследования. Мы пишем, когда хотим систематизировать наши мысли илиПродолжить чтение «Заметка — путь от сложного к простому»
Луман и последовательная нумерация
Система Лумана, та самая, которую все называют «Цеттелькастен», но мало кто понимает, что это такое на самом деле, имела множество элементов: индексные карточки, постоянные, литературные и мимолетные заметки, библиографический справочник и сквозную нумерацию. Алексей подробно описал, как он представляет себе нумерацию в блоге. Представить ее можно как некую иерархическую цепочку, схожую с тем, как, например,Продолжить чтение «Луман и последовательная нумерация»
Обвешивание ребер связи между заметками якорями
580 заметок – я точно помню эту цифру. После достижения этого значения встроенный граф Obsidian перестал мной открываться вообще. Ещё были попытки поработать с локальным графом, но что меня жутко бесило в нём, так это случайная генерация связей между заметками, которые при каждом рендеринге болтались, как воздушные шарики, и там, где ранее видел заметку иПродолжить чтение «Обвешивание ребер связи между заметками якорями»
Медленное чтение против быстрого
Совсем недавно, в нашем уютном чатике появилось сообщение от уважаемого мной S D. Если бы мне стало жизненно необходимо убрать все слова из сообщения и оставить только несколько ключевых, то они были станут следующими «Медленное чтение сто́ит попробовать» И вот что интересно, на протяжении нескольких лет гордился тем, что читаю по 40–60 книг в год, но как сказал геройПродолжить чтение «Медленное чтение против быстрого»
The solution to the problem might be the problem
BIO Keywords: Related: Reference: 1. 1. Norman D. The Design Of Everyday Things / D. Norman, Revised edition-е изд., New York, New York: Basic Books, 2013. 368 c. 2. 1. Gigerenzer G. Risk Savvy: How to Make Good Decisions / G. Gigerenzer, Reprint edition-е изд., New York, New York: Penguin Books, 2015. 336 c.
Вся сила предметного указателя, написанного в конце книги
Лучше не читать, чем читать все подряд Когда-то выразил мысль, что лучший способ читать – это не читать. Однако “не читать” – это тоже умение и освоить его не так-то просто как хотелось бы. В первую очередь мы столкнемся с синдромом упущенной выгоды. Как это что-то пропустить и не прочесть? Может там есть что-то важное?Продолжить чтение «Вся сила предметного указателя, написанного в конце книги»